Um dos principais atrativos para os usuários da locação de veículos é saber que não irão mais se preocupar com o custo, nem sempre percebido, de ter um carro parado na garagem.
A posse de um veículo representa uma série de gastos que pesam no orçamento. Com a locação, paga-se apenas pelo uso, sem a necessidade de arcar com despesas como licenciamento, seguro e a manutenção, que pode atingir altos valores, de acordo com a necessidade de trocas de insumos e componentes.
O mesmo pensamento pode ser transportado para o empresário de locação: carro parado na frota é prejuízo. Aqui, porém, essa particularidade assume uma outra configuração. Se para o usuário um veículo sem uso nem sempre é percebido como custo, para o gestor de uma locadora isso pode significar o sucesso ou não do próprio negócio. Um carro parado na frota é um ativo que não cumpre sua função de trazer rentabilidade à operação.
A chamada “gestão de frotas” consiste em buscar a máxima disponibilidade dos veículos, o que significa tê-los sempre circulando – “mobilizados” no jargão das empresas –, seja em contratos de rent a car (o aluguel diário, típico, por exemplo, de atividades turísticas) ou de terceirização, em que parte da frota da locadora fica à disposição de empresas que precisam desses automóveis ou utilitários para cumprirem funções específicas, como entrega de mercadorias ou transporte da equipe.
A gestão também envolve o antes e o depois do uso do veículo: identificar as melhores oportunidades de compra do ativo, bem como o momento certo de desmobilizá-lo, a partir de diferentes canais, como lojas de seminovos parceiros ou marketplaces, e assim ter fôlego financeiro para realizar a renovação da frota.
Na gestão de frotas reside boa parte do êxito de uma locadora. Essa expertise é um dos principais pontos de apoio que os franqueados obtêm ao contar com o suporte de redes franqueadoras especialistas no assunto.
São elas que irão ajudar o empresário a tornar a locação de veículos mais rentável e sustentável como negócio.
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