O início da pandemia de Covid-19 causou interrupções na cadeia de abastecimento mundial sem precedentes, conforme a CNBC. Mas os especialistas dizem que isso é uma gota d’água em comparação com os problemas que as mudanças de climáticas podem causar.
Incêndios florestais no oeste americano, inundações na China e na Europa e secas na América do Sul já estão interrompendo o fornecimento de tudo, desde madeira serrada a chocolate e arroz de sushi.
No Brasil, os problemas climáticos acarretam uma crise hídrica que vem afetando o resultado das empresas de energia.
“Esteja você no setor agrícola ou florestal ou no setor de tecnologia, não há realmente nenhum setor em particular que esteja imune às mudanças climáticas”, disse Christy Slay, diretora sênior de aplicações científicas e de pesquisa do The Sustainability Consortium.
Madeira serrada
De acordo com a CNBC, cerca de um quarto da madeira serrada consumida nos EUA vem do Canadá, que está enfrentando fortes secas e incêndios florestais.
“Os incêndios florestais no oeste do Canadá estão impactando significativamente a cadeia de suprimentos e nossa capacidade de transportar o produto para o mercado. Como resultado, estamos implementando reduções de produção de curto prazo em nossas serrarias canadenses.”, disse a produtora canadense de madeira Canfor Corp.
O setor de construção residencial já está sofrendo graves problemas de cadeia de suprimentos devido à Covid, e os incêndios estão apenas agravando isso.
“Incêndios florestais no oeste e no Canadá são um desafio para a produção de madeira. Embora os preços tenham caído, a cadeia de suprimentos de material de construção permanece vulnerável a interrupções ”, disse Robert Dietz, economista-chefe da Associação Nacional de Construtores de Casas.
A pior seca em séculos
O Brasil está sofrendo a pior seca em mais de um século. Isso, em parte, fez com que os preços futuros do café disparassem em julho, quase o dobro do ano anterior. Apesar do aumento ainda não tenha sido repassado ao consumidor, especialistas dizem que será em breve.
Até o arroz de sushi está sendo atingido. Dois terços dos produtos americanos são cultivados na Califórnia, que enfrenta escassez de água devido à seca e incêndios florestais. A produção de arroz envolve grandes quantidades de água. Eventos climáticos extremos também atingem as cadeias de suprimentos quando os trabalhadores não conseguem chegar fisicamente ao trabalho.
As interrupções no local de trabalho causadas pelas mudanças climáticas podem levar a mais de US $ 2 trilhões em perdas de produtividade até 2030, de acordo com um relatório recente do Programa de Desenvolvimento das Nações Unidas.
Gerenciando os problemas das mudanças climáticas
Para gerenciar esses efeitos, as empresas precisarão ser proativas.
“Isso significa ser realmente inovador e criativo e ter muito envolvimento com o fornecedor que talvez você não tenha feito antes e como empresa. Portanto, realmente conhecer suas cadeias de suprimentos, realmente saber o que esses fornecedores estão fazendo para mitigar as mudanças climáticas, construir pontes com eles e trabalhar junto com eles para criar uma estratégia abrangente para a empresa”, disse Slay.
Os alunos do MIT recentemente fizeram um estudo sobre o efeito da mudança climática na hortelã para a marca Colgate Palmolive. Eles recomendaram que a empresa se envolvesse na mitigação de riscos além de seu horizonte atual de cinco anos, mudando para um plano de 20 anos.
“É óbvio que os impactos das mudanças climáticas que já estamos experimentando hoje. Incêndios florestais, secas, condições climáticas extremas, furacões mais intensos, quedas de safra, escassez de água e a perturbação política que vem da migração forçada e instabilidade política que ela gera… Estes são um enorme estresse para muitas cadeias de suprimentos de empresas, e não apenas empresas que estão fazendo produtos físicos, mas em finanças e serviços ”, disse John Sterman, professor de administração da Sloan School of Management do MIT e codiretor da iniciativa de sustentabilidade da Sloan.
Ponte e reserva
As principais estratégias para mitigar o risco da cadeia de suprimentos são frequentemente chamadas de ponte e reserva. Fazer a ponte significa preencher a lacuna com os fornecedores para garantir que a comunicação seja forte durante uma crise climática. Reserva significa ter alguns produtos em estoque e fornecedores de backup caso os principais falhem.
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Proatividade no empreededorismo
Entretanto, Sterman argumenta que a melhor maneira de uma empresa se proteger e proteger sua cadeia de suprimentos é ser proativa na redução de sua própria pegada de carbono.
“O que você quer fazer como empresa é encontrar maneiras de cortar suas emissões que também aumentem sua resiliência e gerem outros benefícios para você, de modo que os riscos que enfrenta sejam menores”, disse ele.
Ele cita o Credit Human como exemplo. A companhia acaba de concluir um novo edifício-sede em San Antonio, que é altamente eficiente em termos de energia. Tem um enorme painel solar no telhado, bem como bombas de calor de fonte subterrânea. Durante o congelamento profundo no Texas em fevereiro, o prédio estava totalmente operacional, enquanto outros ao redor não estavam.
Outro exemplo é a Apple, que se comprometeu a reduzir as emissões de sua cadeia de suprimentos para zero líquido até 2030.
“Isso significa que eles estão analisando com atenção todos os seus parceiros da cadeia de fornecimento, tentando encontrar maneiras de cortar as emissões que geram, mas, ao fazer isso, também estão reduzindo drasticamente o risco de interrupções no fornecimento de energia”, disse Sterman.
“Não temos tempo a perder para cortar nossas emissões e não haverá lugar para nos escondermos se deixarmos o aquecimento prosseguir”.
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