Quando falamos em boa safra para vinhos, champanhes ou produtos agrícolas, queremos dizer que se trata de algo bom ou, em certos casos, excepcional. Marino Colpo, CEO da Boa Safra Sementes (GBSA3), faz parte da nova safra de executivos de sucesso.
O empresário, filho de Neri Colpo, fundador da companhia, marcará presença na próxima edição da Small Caps Summit, que será realizada nos dias 28 e 29 de julho, 100% online e totalmente gratuita.
Marino Colpo assumiu o cargo de Diretor Presidente da Boa Safra Sementes em 2017, e o desempenho em sua gestão foi tão satisfatório que acabou reeleito para mais um triênio no pleito realizado em outubro do ano passado.
O executivo é formado em Administração de Empresas pela UniCeub, de Brasília, e tem no currículo o diploma de especialização no Mercado Financeiro no curso realizado pela Northwestern University de Chicago (EUA), com ênfase em Hedge e Operações Financeiras no agronegócio.
Marino Colpo e o “Toque de Midas”
Apesar de ter assumido a função de Diretor Presidente apenas em 2017, Marino Colpo tem atuado de forma determinante na Boa Safra sementes há bem mais tempo.
Em 2009, quando iniciou sua trajetória na empresa, a Boa Safra Sementes tinha um faturamento anual estimado em R$ 32 milhões. Onze anos depois, o valor praticamente se multiplicou por 20, com 2020 fechando em quase R$ 600 milhões (R$ 588,5 mi).
Os números não mentem, já que a empresa é hoje líder do segmento de produção de sementes de soja no País. A Boa Safra é responsável por licenciar o material genético da soja com multinacionais do porte de BASF e Bayer, além de trabalhar com uma cadeia de 160 produtores integrados para cultivar e produzir a semente matriz.
A receita líquida, no comparativo com o ano imediatamente anterior, cresceu 45%, e o lucro líquido foi ainda melhor, de acordo com o balanço final de 2020, apresentando alta de 163,3% no comparativo com todo o período de 2020.
“Minha ideia era trabalhar com trading de grãos, mas, quando comecei a organizar a empresa, vi que o melhor negócio que tínhamos era o de sementes”, explicou Marino Colpo, em entrevista recente a podcast Do Zero ao Topo.
Briga familiar quase estragou IPO
O sucesso de Marino Colpo como gestor, e os bons frutos colhidos com a IPO da companhia estiveram ameaçados.
Em abril deste ano, um filho de Neri Colpo concebido fora do casamento, Hostílio Ribeiro dos Santos Neto, impetrou uma ação na Justiça para tentar “melar” a oferta pública de ações.
Ele busca seus direitos na Justiça desde a morte do pai, em 2018, mas, no inventário, teria encontrado apenas R$ 20 mil, referentes ao Fundo de Garantia por tempo de Serviço (FGTS). Hostílio entrou na Justiça alegando ter parte do patrimônio da Boa Safra, empresa criada por seu pai, e hoje nas mãos de Marino Colpo e da irmã, Camila Colpo. O pedido, no entanto, foi indeferido pelo Juiz do caso.
Estratégia da Boa Safra
A principal estratégia da empresa dirigida por Marino Colpo e pela irmã é se expandir em nível nacional para conseguir internacionalizar o produto. Para isso, a técnica usada tem sido terceirizar a produção de sementes, reduzindo custos e ampliando território.
A Boa Safra (SOJA3) investe em compra de tecnologia de produção, terceiriza a produção e vende o produto a lojistas. Assim, sua receita não conta com custos como fazendas ou lojas, mas ela ainda está presente em todas as etapas.
Essa tática refletiu no negócio estar no meio da cadeia de produção e gerar lucro sem ter gastos. De forma geral, isso lhe garante rendibilidade elevada, o que desperta interesse de vários investidores.
Práticas ESG
A instituição faz parte de um segmento que é responsável pelo desmatamento de muitas regiões no Brasil. Para reverter essa situação, se compromete a buscar soluções de sustentabilidade, hoje popularmente chamadas de ESG.
Os produtores da Boa Safra precisam efetuar boas práticas para garantir a produção. Trata-se de um projeto de concessão de crédito de carbono para os plantios.
A organização distribui mudas nativas do cerrado (área de maior atuação) para fins de reflorestamento.
Além disso, uma de suas unidades usa energia fotovoltaica e todas têm aplicado tecnologias que reduzem a poluição. “A Boa Safra tem um olho bom para a tecnologia, e isso pode ser visto em nosso conselho”, gabou-se o empresário, citando que Gerhard Bohne, ex-CEO da Bayer, é um dos notáveis membros da alta cúpula.
Próximos passos da Boa Safra
Briga jurídica à parte, a IPO aconteceu, e Marino Colpo tem planos do que pretende instituir a partir de agora na Boa Safra Sementes.
Na mesma entrevista ao podcast Do Zero ao Topo, o executivo revelou que já começou a trabalhar com os recursos captados com a IPO.
O foco, segundo ele, é em crescimento orgânico, a começar por novas instalações em Jaborandi, na Bahia.
“Nós estamos também ampliando as duas plantas, a de Cabeceiras, em Goiás, e a de Buritis, em Minas Gerais, para aumentar também a nossa capacidade. O projeto é ter cinco novas plantas até 2026”, concluiu.
Se quiser conhecer um pouco mais sobre a história e as ideias de Marino Colpo, CEO da Boa Safra Sementes, é muito simples. Basta se inscrever na próxima edição da Small Caps Summit. É rápido, grátis e 100% online.
