O GPA (PCAR3) concluiu a venda de 49 de seus 71 postos de combustíveis, todos situados no estado de São Paulo, o Grupo Ultrapar (UGPA3) por R$ 130 milhões.
Além da Ultrapar, outras redes de combustíveis também participaram da operação com postos de combustíveis localizados em oito outros estados. O GPA informa que a transação totalizou aproximadamente R$ 200 milhões com .
Desse montante, espera-se que R$ 138 milhões sejam pagos até o final de 2024, após a conclusão de certas condições precedentes, incluindo a aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (CADE). As parcelas remanescentes, que somam R$ 62 milhões, serão pagas após a finalização de outras condições que visam à transferência definitiva dos postos para os compradores em cada região.
Em nota, o GPA destacou que a transação faz parte de um plano mais amplo de venda de ativos não essenciais, iniciado em 2023. O objetivo é reduzir a alavancagem financeira da empresa e fortalecer sua estrutura de capital.
Até a efetiva transferência aos compradores, os postos em funcionamento continuarão sendo operados pelo GPA, que seguirá se apropriando dos resultados gerados por essas operações.
A Ultrapar, por sua vez, reiterou que o objetivo da aquisição é manter esses postos na rede Ipiranga, que conta com cerca de 6 mil postos de serviços distribuídos pelo Brasil.
GPA está passando por uma fase de reestruturação financeira
Nos últimos dois anos, o GPA tem se concentrado em uma reestruturação financeira, buscando otimizar suas operações e focar em seu negócio principal. Isso envolveu uma série de medidas, incluindo a venda da rede colombiana Éxito e a participação na Cnova. Além disso, a empresa anunciou planos para encontrar um comprador para seus postos de gasolina, como é o caso atual do negócio com a Ultrapar.
A partir de meados de 2022, o GPA lançou um plano de reestruturação com metas claras:
- impulsionar as vendas,
- melhorar o Net Promoter Score (NPS) e
- aumentar a lucratividade.
Diversas iniciativas foram implementadas para alcançar esses objetivos, como o aumento da penetração de alimentos perecíveis – que possuem margens mais altas – no total de vendas.
*Errata: divulgamos inicialmente que a negociação entre o GPA e o Grupo Ultrapar fechou em R$ 200 milhões, usando a nota divulgada pela primeira, mas informando que a Ultrapar anunciou a compra do R$ 130 milhões. Foi corrigido que negociação entre as partes fechou em R$ 130 milhões e que o valor restante é resultado de uma operação do GPA com outros players.
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