O Magazine Luiza (MGLU3), por meio do seu conselho de administração, aprovou nesta terça-feira (7) a oitava emissão de debêntures no valor de R$ 800 milhões.
Segundo informado pela varejista, “os recursos obtidos serão integralmente utilizados para otimização do fluxo de caixa em curso e gestão ordinária dos negócios da Companhia”.
As debêntures terão vencimento em 13 de março de 2021 e não poderão ser convertidas em ações.
MGLU3: iniciativas frente ao Covid-19
O MGLU3 declarou em comunicado ao mercado que, diante da pandemia do coronavírus, vai atuar em três frentes: a saúde e a segurança de cada um de seus colaboradores e clientes, dando continuidade da operação e a manutenção dos empregos:
- As Assembleias Gerais Ordinária e Extraordinária marcadas para abril foram transferidas para o final de julho. A medida foi tomada em respeito à orientação da MP nº 931 e à Deliberação CVM 849 que alteram o prazo para realização de assembleias e entrega de informações periódicas das Companhias abertas;
- Os resultados do primeiro trimestre de 2020 serão transferidos para o final do mês de maio. Isso porque, devido às medidas restritivas provocadas pela pandemia, os prazos de entrega das informações financeiras podem ser alterados;
- A varejista informou ainda que encerrou o exercício de 2019 com caixa de cerca de 7 bilhões de reais, oferendo mais folga para operar nesse período difícil.
- Além disso, a companhia declarou que vem buscando reduzir uma série de custos. Nesse sentido, os salários de seus dois principais executivos – CEO e vice-presidente – foram reduzidos em 80% pelos próximos três meses. Já as remunerações dos diretores executivos e conselheiros de administração diminuíram 50%.
Contratos também estão sendo renegociados tanto com fornecedores diretos como indiretos, com o objetivo de reduzir custos e ampliar prazos de pagamentos.
MGLU3: História da empresa
A trajetória do MGLU3, uma das maiores redes de varejo do Brasil, é marcada por inovação, resiliência e expansão significativa ao longo das décadas. Fundada em 1957, na cidade de Franca, interior de São Paulo, por Pelegrino José Donato e Luiza Trajano Donato, a empresa teve início como uma modesta loja de presentes.
A virada significativa ocorreu quando o sobrinho de Luiza, Luiz Trajano, assumiu a liderança da empresa em 1991. Ele percebeu o potencial do varejo e começou a implementar mudanças estratégicas para modernizar o Magazine Luiza. O foco inicial era no setor de eletrodomésticos, mas Luiz Trajano percebeu a importância de diversificar o portfólio para se adaptar às mudanças no mercado de varejo.
Durante os anos 2000, a Magazine Luiza se destacou por ser uma das pioneiras a investir no comércio eletrônico, lançando sua plataforma online em 1999. Essa decisão estratégica foi visionária, antecipando a crescente tendência do comércio digital no Brasil. A empresa continuou aprimorando sua presença online, proporcionando aos clientes uma experiência de compra conveniente e eficiente.
Outro marco importante foi a abertura de capital da Magazine Luiza na Bolsa de Valores de São Paulo (B3) em 2011. Esse movimento proporcionou os recursos necessários para investimentos significativos em tecnologia, logística e expansão de lojas físicas, consolidando ainda mais a posição da empresa no mercado.
Um dos diferenciais do Magazine Luiza é o seu compromisso com a inovação. A empresa adotou uma abordagem agressiva para incorporar tecnologias emergentes, como inteligência artificial e machine learning, para otimizar operações e oferecer uma experiência personalizada aos clientes. Essa mentalidade se reflete em iniciativas como a criação do laboratório de inovação Luiza Labs.
A estratégia de expansão da empresa incluiu a aquisição de outras marcas, como a Netshoes, uma plataforma de comércio eletrônico especializada em artigos esportivos, reforçando ainda mais a presença do Magazine Luiza no segmento online.
O Magazine Luiza também é reconhecido por suas campanhas de marketing ousadas e inclusivas, que contribuíram para a construção de uma marca forte e querida pelos consumidores brasileiros. A abordagem humanizada e a conexão emocional com o público foram elementos-chave nesse percurso de sucesso.
Em termos de responsabilidade social, a Magazine Luiza tem se destacado por iniciativas como o programa “Mães da Favela”, que busca empregar e capacitar mães que vivem em comunidades carentes.
Ao longo dos anos, o MGLU3 passou por desafios econômicos, mas a capacidade de adaptação, a visão estratégica e o compromisso com a inovação permitiram que a empresa não apenas se mantivesse relevante, mas também se tornasse um ícone no varejo brasileiro.
O que mais foi notícia no mundo corporativo:
Iochpe-Maxion (MYPK3) aprova aumento de capital
O conselho de administração da Iochpe-Maxion (MYPK3) aprovou nesta terça-feira (7) proposta da diretoria no sentido de que a companhia possa possa aumentar o capital social das suas controladas diretas e/ou indiretas, incluindo sem limitar Iochpe-Maxion Austria GmbH e Maxion (Nantong) Wheels Co., Ltd.
O aumento foi autorizado em até R$ 500 milhões, com capitalização até 30 de abril de 2021.
Grendene (GRND3): R$ 47,1 mi em parceria com a Even (EVEN3)
A Grendene (GRND3) comunicou ao mercado uma nova parceria com a Even Construtora (EVEN3) no intuito de promover o desenvolvimento de empreendimentos imobiliários.
O valor total do investimento pela Grendene é de R$ 47 milhões, com vencimento em até 4 anos.
