Com 31 shoppings centers em seu portfólio adquiridos ou construídos ao longo de mais de 70 anos de história a brMalls (BRML3) é a maior empresa de shoppings do Brasil.
A empresa, que nasceu como Ecisa e ganhou o nome de brMalls em 2006, participa do Novo Mercado da B3 e atua como uma grande holding do segmento.
Vamos conhecer melhor a companhia?
Sobre o brMalls (BRML3)
A brMalls (BRML3) é uma das principais empresas integradas de shoppings da América Latina. Com participação em 31 shopping centers, a empresa tem 1.274,2 mil m² de Área Bruta Locável (ABL) Total e 832,1 mil m² de ABL própria. O percentual médio de participação nos shoppings centers é de 65,3%.
Os shoppings estão espalhados por todas as regiões do Brasil. O portfólio é estrategicamente diversificado por segmento de renda, atendendo a consumidores de todas as classes sociais.
A brMalls (BRML3) é especializada na administração e comercialização de espaços dos shopping centers. Tem experiência na gestão de empreendimentos comerciais, e uma rede de relacionamentos com as principais redes varejistas do país, facilitando a comercialização dos espaços. Os serviços de administração ou comercialização são oferecidos para 27 dos 31 shopping centers que a empresa detém participação.
História do brMalls (BRML3)
A história da brMalls (BRML3) remonta à Ecisa, empresa constituída em 1949 que desenvolvia atividades no setor de construção civil, dedicando-se à construção de estradas, viadutos, vias elevadas, entre outros.
Na década de 70, a Ecisa ingressou no setor de desenvolvimento e investimento em shopping centers e foi gradualmente reduzindo suas demais atividades. Entre 1980 e 2000, a Ecisa construiu e administrou o Shopping Recife (PE), o NorteShopping (RJ), o Shopping Campo Grande (MS), o Shopping Delrey (MG), o Shopping Iguatemi Caxias do Sul (RS), Shopping Villa-Lobos (SP) e o Independência Shopping (MG).
No final da década de 1990, as atividades da Ecisa de administração de shopping centers e comercialização de lojas e espaços nestes foram transferidas para outras sociedades. Assim, as sociedades foram nomeadas de Egec e Dacom, passando a prestar serviços aos shopping em que a Ecisa detinha participação.
Em outubro de 2006, a GP Investimentos e a Equity Internacional, empresa global de real estate liderada por Sam Zell, se juntaram e compraram a Ecisa, a EGEC e a Dacom, criando a brMalls (BRML3). A companhia nasceu como a 5ª maior empresa de shopping centers do Brasil e a maior prestadora de serviços de comercialização e administração do setor.
Do final de 2006 até hoje, a companhia fez 43 aquisições, 29 vendas totais ou parciais de participação, inaugurou 11 shoppings greenfields, e realizou 21 projetos de expansão.
Estratégia da brMalls (BRML3)
A empresa acredita que a implementação de suas principais estratégias comerciais, financeiras e de investimentos proporcionará melhorias no desenvolvimento de suas operações, maximizando o retorno aos acionistas e gerando vantagens sobre os concorrentes.
Assim, a companhia trabalha com quatro principais estratégias:
- Fortalecimento de portfólio. A principal estratégia da brMalls (BRML3) consiste no fortalecimento do portfólio. Para isso, o portfólio é segmentado em 4 tiers, sendo os tier 1 e 2 shoppings com as seguintes características: (i) localizados em praças de alta densidade populacional; (ii) ativos dominantes em suas regiões de atuação; (iii) ativos no topo da preferência do consumidor e do lojista; e (iv) alto potencial de consumo. Os tier 3 e 4 incluem shoppings: (i) com baixa representatividade de NOI; (ii) ativos não administrados pela brMalls; e (iii) ativos em maturação.
- Contínua extração de valor dos shopping centers do portfólio atual. A brMalls (BRML3) continuamente implanta estratégias para atrair consumidores e aumentar o tráfego de pessoas e o volume de vendas dos empreendimentos. Assim, a companhia trabalha com o reforço do pilar de entretenimento nos shoppings. E também é feita a diversificação das fontes de receita dos shopping centers.
- Foco em melhoria da eficiência. A brMalls (BRML3) busca tornar suas operações mais eficientes, seja pela implementação de padrões de excelência, finanças e pessoal, seja pela reestruturação do backoffice, responsável por todas as funções administrativas, financeiras, contábeis, tecnologia da informação e outras de shopping centers e da sede.
- Inovação. A tese em Transformação Digital é complementar o modelo de negócios tornando a empresa uma poderosa plataforma, unindo sellers (lojistas) e buyers (consumidores); tornando o brMalls mais indispensáveis para ambos e monetizando através das formas tradicionais de real state (aluguéis), além de novas formas de monetização do relacionamento com consumidores (mídia digital, promoções segmentadas, entre outras).
Portfólio de shoppings
A brMalls (BRML3) tem forte presença nas regiões metropolitanas do país. Há 7 shoppings na Grande São Paulo, 3 shoppings no Rio de Janeiro e Niterói, 2 shoppings em Belo Horizonte e 2 empreendimentos em Curitiba.
A empresa também tem shoppings número 1 em vendas ou ABL de importantes cidades, como Recife, Campo Grande, Manaus, Cuiabá, Uberlândia, Londrina, Maringá, Piracicaba, Juiz de Fora e Caxias do Sul, todas com mais de 400 mil habitantes.
Abaixo estão listados os 31 shoppings da brMalls (BRML3):
- Amazonas Shopping (AM) – Participação de 34,1%
- Shopping Vila Velha (ES) – Participação de 50%
- Goiânia Shopping (GO) – Participação de 49,2%
- Araguaia Shopping (GO) – Participação de 50%
- São Luís Shopping (MA) – Participação de 15%
- Rio Anil (MA) – Participação de 50%
- Center Shopping Uberlândia (MG) – Participação de 51%
- Estação BH (MG) – Participação de 60%
- Independência Shopping (MG) – Participação de 83,4%
- Shopping Del Rey (MG) – Participação de 80%
- Shopping Campo Grande (MS) – Participação de 70,9%
- Shopping Estação Cuiabá (MT) – Participação de 75%
- Shopping Recife (PE) – Participação de 31,1%
- Catuaí Shopping Londrina (PR) – Participação de 93%
- Catuaí Shopping Maringá (PR) – Participação de 100%
- Shopping Curitiba (PR) – Participação de 49%
- Shopping Estação (PR) – Participação de 100%
- Norteshopping (RJ) – Participação de 74,5%
- Plaza Niterói (RJ) – Participação de 100%
- Shopping Tijuca (RJ) – Participação de 100%
- Top Shopping (RJ) – Participação de 50%
- Shopping Iguatemi Caxias do Sul (RS) – Participação de 71%
- Campinas Shopping (SP) – Participação de 100%
- Jardim Sul (SP) – Participação de 60%
- Mooca Plaza Shopping (SP) – Participação de 60%
- São Bernardo Plaza Shopping (SP) – Participação de 60%
- Shopping ABC (SP) – Participação de 1,3%
- Shopping Metrô Santa Cruz (SP) – Participação de 100%
- Shopping Piracicaba (SP) – Participação de 75,3%
- Shopping Tamboré (SP) – Participação de 100%
- Shopping Villa-Lobos (SP) – Participação de 63,4%
Desempenho do último balanço
No segundo trimestre de 2021 (2TRI21) as administradoras de shopping centers apresentaram resultados considerados sólidos pelos analistas e confirmaram expectativas de recuperação. E a brMalls (BRML3) foi pelo mesmo caminho.
A companhia diminuiu o prejuízo em 81,86%, porém, mesmo assim, terminou o 2T21 no vermelho. O resultado ficou negativo em R$ 112,9 milhões ante prejuízo de R$ 619,6 milhões de 2020.
A brMalls (BRML3), que tem o maior valor de mercado no segmento de shoppings, faturou R$ 261,8 milhões entre abril e maio de 2021, 41% a mais que no mesmo período de 2020.
A taxa de ocupação das lojas da brMalls (BRML3) melhorou 0,1% na comparação com o segundo trimestre de 2020. Assim, chegou a 96,3%, se igualando ao que era registrado em 2019, antes da pandemia.
Já as receitas de locação chegaram a superar em 3% o registrado no mesmo período de 2019, ficando em R$ 210 milhões.
O NOI, receita descontada dos custos para operar os bens imobiliários da brMalls (BRML3), chegou a R$ 232,5 milhões. Ou seja, alta de 69,2% na base anual, com margem de 89%.
O resultado financeiro do 2TRI21 ficou negativo em R$ 86,9 milhões, alta de 68,2% na base anual, com as elevações da taxa Selic, uma vez que 78,5% das dívidas da companhia são atreladas ao CDI.
Valorização das ações da brMalls (BRML3)
Em 2021 as ações de brMalls (BRML3) tiveram uma grande desvalorização.
Somente em agosto (até o dia 31), o ativo registrou queda de -11,56%. No início do mês estava cotado a R$ 10,21 e, no último dia de agosto, estava cotado a R$ 9,03.
Analisando os últimos seis meses houve alta de +10,53% nas ações da brMalls (BRML3).
Em 1º de março a ação era negociada a R$ 8,17, valor que subiu para R$ 9,03 até o último dia de agosto.
Já no acumulado de 2021, BRML3 registra queda de -5,25% levando-se em conta o primeiro pregão do ano até o dia 31 de agosto. Em 4 de janeiro a ação estava cotada a R$ 9,53.
No último ano – comparando-se agosto de 2020 com agosto de 2021 – a queda da brMalls (BRML3) foi de 6,62%. Assim, caiu de R$ 9,67 para os atuais R$ 9,03.
Por outro lado, ao analisarmos a máxima histórica, ou seja, desde que a empresa fez seu IPO em 5 de abril de 2007, e era cotado a R$ 5,28, o ativo valorizou 71,02%.
Maiores acionistas da empresa
A maior parte das ações da brMalls (BRML3) está em free float (75,42%). A empresa possui 69.071 investidores pessoa física, 369 pessoas jurídica e 817 investidores institucionais.
A maior posição acionária é da Squadra, com 6%, seguida pela Velt Partners Investimentos, com 5,10%. Depois vêm Atmos e Capital International Investors, cada uma com 5,06% de participação. A companhia tem ainda 3,37% de ações em tesouraria.
