Nas empresas em que atuo, vejo 4 engenheiros fazendo o trabalho de 10. Mas sempre quem decide as ideias são os humanos; a IA apenas escala. Hoje eu sou 20 vezes mais produtivo do que eu era, mas nunca mudei meu julgamento pessoal.
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A próxima onda de IA é o mundo da ‘coursiv learning’. É desenvolver a IA para criar uma estimativa de futuro, um “Claude code para finanças”. Prepará-la para explorar dados, fazer backtests e realizar isso em looping. É ir além de usar IA. Nossa ideia é criar uma IA que fique melhor nisso e em looping. É nisso que nossos melhores engenheiros estão trabalhando.
As empresas precisam aceitar o fracasso. No Mercado Livre, a gente lança uma ideia primeiro para só depois ajustá-la. Com isso, já tivemos ações que nos custaram uma fortuna, mas trouxeram muito mais receita.
Muita gente trata ChatGPT, Claude e outras IAs como Google, mas esse não é o jeito certo. Você tem que tratá-lo como um estagiário extremamente dedicado.
Como investidores, a gente busca empresas que sejam adaptáveis em todos os lugares do mundo. Se a gente encontra essas empresas antes das pessoas entendê-las, é aí que a gente bate o mercado.
Disciplina de capital funciona não só para investimento, desinvestimento e distribuição de dividendos. Ela começa no cuidado com o balanço, e com o fato de você dormir tranquilo e saber que suas dívidas estão estruturadas e você tem caixa para operar.
Levei sete anos para escrever o livro (The War Below), a maior parte do tempo na pandemia, e ninguém sabia nada ou falava sobre terras raras. Eu estou escrevendo um novo livro e quero explorar o fato de que, em tão pouco tempo, este assunto tenha se tornado algo comum em nosso cotidiano.
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Faturamento é vaidade, lucro é sanidade e o caixa é rei. É isso que buscamos preservar.
Vejo alunos que querem trabalhar com IA, chips, processadores, mas não querem aprender mineração, não querem entender a parte química das terras raras, acham a matéria chata. E essa não é a abordagem correta. A China estuda isso em profundidade, por isso está à frente.
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Os minerais críticos hoje, são instrumentos de poder. Todo os governos vão explorar isso. Eles querem hoje focar em ter acesso aos minerais críticos, porque toda nossa vida é eletrônica, precisamos desses minerais. Países que têm esses grandes recursos têm poder, mas nós temos barreiras de extrações que temos que superar.
Desde 2023, as ações da Allos subiram de R$ 17 para R$ 26 (52%).
Não estamos mais em globalização, estamos em internalização e os minerais estão onde eles estão, não podemos inventar depósitos de minerais. O Brasil tem esses grandes depósitos e por isso que você tem visto nos últimos 12 meses aplicações de licença para entrar no Brasil.
Os diferenciais da Allos estão traduzidos na performance da bolsa nos últimos três anos.
Fazer o básico bem feito parece pouco, mas é muito difícil para a maioria das organizações. Ao longo do tempo dosamos muito bem os ativos fixos na estrutura da capital. Isso permitiu essa rápida expansão.
No último verão, eu levei 40 minutos pra fazer um trabalho que fazia em 10 horas. Nós desenvolvemos 56 agentes com diferentes personas para analisar mercados e oportunidades de investimentos. As empresas que se destacam nesse filtro, chamamos de “golden swans”. Esse projeto, um prompt de 10 páginas, hoje pode ser aplicado em qualquer empresa que queira analisar. Isso nos traz uma análise densa da empresa e do setor.
Eu não vejo a América Latina liderando a inteligência artificial em termos de estrutura, mas vejo muito potencial nas formas de implementação de IA por parte das empresas, como no atendimento ao consumidor ou em análises densas de perfis de clientes. Nossa característica é de dar pulos de sapo em vez de pequenos upgrades. Aí está nosso valor.
Em 1994 os fundadores do Grupo Koch decidiram que ficar na feira era muito difícil. Nasceu o primeiro mercado. Esse ano inauguramos a loja cem.
Encerrada a participação da Daniella Marques, a Money Week se divide agora em três palcos diferentes. Nós vamos fazer o mesmo por aqui, identificando os principais insights de cada um deles para você.
Todos os meses, 15 milhões de pessoas estão nos shoppings da Allos. Nossos lojistas vendem R$ 40 bilhões por ano. Nosso lucro cresceu 2,8% no ano passado, graças à taxa de juros.
Vamos fazer coisas muito simples: tesouraço, arrumar as contas, colocar o institucional no lugar. Botar um time técnico para servir vocês e não para se servir do dinheiro do pagador de impostos.
Mais Brasil, menos Brasília. Mais criador de riqueza, menos burocracia. Quer servir, ser ministro, juiz? Não vai ficar rico, não vai fazer IPO.
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As mulheres chefiam metade das família do Brasil, mas para abrir um salão de manicure em uma garagem, já tem três guias de impostos para pagar. E ainda tem o celular roubado no ônibus. O governo não consegue resolver os problemas das mulheres reais, que acordam todos os dias cedo, trabalham mais que os homens.
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O Lula é um caloteiro da esperança do Brasil. Prendeu o Brasil num atraso de 18 anos.
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Hoje o patrimônio do Brasil está mas mãos dos companheiros. Estatais empregam mais de 30 mil pessoas e todo mês a gente paga a conta desse buraco.
Economia é uma ciência, não dá para enganar. Quando muda de modelo, que estimula a produtividade, a direção está dada.
Se tem um leilão do Tesouro, pagando inflação mais 8,5%, em que não aparece ninguém é porque não há credibilidade. Por isso que o Tesouro está encurtando a dívida. A dívida pública já está em quase 82% do PIB. Não adianta enganar, todo mundo aqui sabe fazer conta. Não há credibilidade.
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Vocês já se perguntaram por que os Correios davam lucro e agora têm um rombo de R$ 10 bilhões? Tem carrapato hospedeiro chupando o sangue dos nossos impostos todo dia. Isso precisa mudar. Senão vamos continuar pagando essa conta.
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Temos uma chance de tirar o Brasil de uma crise institucional, moral e econômica que o PT nos afundou. Quero ser chamada de Dani e vou ser chamada de funcionária por cada um de vocês que paga imposto nesse país.
Parabéns ao Juliano pelo heroísmo de empreender no Brasil. O importante é mudar de direção. Essa eleição não é sobre Lula ou Flávio Bolsonaro. É sobre estar 100% errado na direção e insistir no erro. E esse erro está exposto em um plano de governo.
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A gente escolheu essa cidade e a gente faz questão de ficar aqui. Balneário Camboriú respira negócios. Santa Catarina é pela primeira vez, mais competitiva que São Paulo.
- Momento-chave
Balneário Camboriú tem a capacidade de receber bem eventos como esse porque foi construída por pessoas que têm a coragem de fazer e produzir. É disso que precisamos. Quando o poder público anda junto com a iniciativa privada, as coisas funcionam. Precisamos de pessoas que tenham coragem de empreender todos os dias.
Está oficialmente aberta a Money Week 2026! O evento vai discutir entre hoje (27) e amanhã (28), direto do Expocentro, em Balneário Camboriú, Economia, Política e Empreendedorismo do ponto de vista de quem lidera o Brasil de hoje e dos próximos anos. Nós, do portal EuQueroInvestir, vamos realizar neste espaço a partir de agora uma cobertura em tempo real da Money Week, reunindo os principais insights e notícias para você não perder nenhum detalhe, independentemente de onde estiver. Aproveite!
Você chegou ao início da cobertura de hoje.
A seguir
Eleições 2026: O Que Precisamos Fazer Diferente Desta Vez?
Caio CoppollaComentarista Político
Roberto ReisEstrategista eleitoral
Silvio CascioneChefe da Eurasia Group no Brasil
Adriana BittarMestra de cerimônia
