Os dados da Netshoes mostram que os consumidores brasileiros estão em busca de camisas da seleção com preços mais acessíveis, evitando os valores elevados praticados pela Nike.
A leitura é do Banco Safra, que se reuniu com a cúpula da empresa — incluindo a CEO Graciela Kumruian e o diretor comercial Fabricio Garcia.
O cenário mudou em relação à Copa de 2022: com oferta abundante de outras marcas, a demanda reprimida pelos preços da Nike está sendo capturada por players alternativos que lançaram coleções para o torneio.
O movimento ganhou força adicional após a convocação de Neymar para a seleção brasileira. Segundo a gestão da Netshoes, as vendas aceleraram de 8 a 10 vezes depois do anúncio, superando as expectativas da empresa para o período.
Copa de 48 seleções amplia janela de consumo
Esta é a primeira Copa do Mundo com 48 seleções, o que significa uma competição mais longa e, consequentemente, um período maior para o consumo. O Safra avalia o Magazine Luiza bem posicionado para surfar esse ciclo em categorias como TVs, eletrodomésticos, artigos esportivos, álbum de figurinhas e bebidas alcoólicas.
A empresa já construiu estoques ao longo do primeiro trimestre de 2026 para suportar as vendas do segundo trimestre. No segmento de figurinhas, a expectativa é de vender 200 mil álbuns e 7 milhões de figurinhas durante o torneio.
TCL cresce e telas maiores ganham espaço
No segmento de TVs, a marca chinesa TCL se consolidou como um dos players mais relevantes, combinando alto volume de vendas e boa qualidade percebida pelos consumidores. A tendência de migração para telas maiores também se confirma: a demanda por modelos de 55 polegadas ou mais está em alta.
Após o fim da Copa, uma desaceleração nas vendas de TVs é esperada — movimento considerado natural pelo Safra — e deve ser compensada pelo aumento na demanda por ventiladores e ar-condicionados, potencializado pelo efeito El Niño previsto para o segundo semestre.
Expansão de lojas e novos parceiros no horizonte
A Netshoes estuda a abertura de lojas físicas, enquanto o Magazine Luiza identifica oportunidades de expansão nas regiões do Rio de Janeiro, Centro-Oeste e Norte por meio da conversão de lojas existentes para o formato Galeria Magalu.
No canal online, novas parcerias com marketplaces estrangeiros devem impulsionar as vendas no curto prazo. Nos jogos em grupo, os horários noturnos das partidas devem minimizar o impacto negativo sobre o fluxo de vendas durante o dia — um fator de alívio para o desempenho comercial ao longo do torneio.
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